项目管理子系统主要用于管理企业的各类项目，包括项目计划、任务分配、进度跟踪等功能。通过该子系统，企业可以有效地组织和协调各类项目，提高项目的执行效率和质量。

风险管理子系统用于识别、评估和控制项目中的风险，帮助企业提前预知可能的风险，并采取相应的措施进行防范和应对。通过该子系统，企业可以降低项目风险，保障项目的顺利进行。

绩效评估子系统用于对项目的绩效进行评估和分析，包括项目的成本控制、进度管理、质量评估等。通过该子系统，企业可以及时了解项目的绩效情况，并对项目进行有针对性的改进和优化。